Driessen Groep vindt ‘samen zijn’ essentieel voor werkgeluk
“Gelukkige medewerkers zorgen voor gelukkige klanten,” zo luidt de duidelijke visie van HR-organisatie Driessen Groep. Maar hoe houd je je medewerkers nu gelukkig ten tijde van Corona? HR-manager Marije de Greef is ervan overtuigd: “Juist elkaar echt in de ogen kunnen kijken, is enorm belangrijk voor je werkgeluk.” Sinds deze week is de helft van het aantal werkplekken van Driessen Groep – met ruim 550 medewerkers – weer functioneel.
“Als HR-manager werken in een HR-bedrijf is best bijzonder,” vertelt Marije. “Zeker in deze tijd.” Hoewel tot voor kort 95% van de medewerkers van Driessen Groep – net als de rest van Nederland – thuiswerkte, werkt het bedrijf inmiddels toe naar een 50/50 verdeling. Een aanpak die zeker niet hetzelfde is als de rest van Nederland. “We verplichten niemand om naar kantoor te komen,” stelt Marije voorop. “Maar we zien zeker het belang van elkaar ontmoeten en samen zijn. Daarom stimuleren en faciliteren we het gebruik van onze kantoren en gezamenlijke lunches juist nu alweer. Uiteraard wel op een verantwoorde manier en binnen de coronamaatregelen.” Zo adviseert Driessen Groep hun medewerkers om het openbaar vervoer nog zoveel mogelijk te mijden, en anders buiten de spits te reizen. Met de flexibele werktijden, die het HR-bedrijf altijd al hanteerde, is dat goed mogelijk.
Dat thuiswerken echter ook vele positieve kanten heeft, erkent Marije direct. “Het is totaal anders dan we hadden verwacht, maar het biedt zeker kansen. We denken nu zelfs na over een structurele vorm van thuiswerken, maar wel telkens met de focus op de verbinding met elkaar.” De afgelopen weken ontdekte Driessen Groep hoe je ook digitaal voor verbinding kan zorgen, met een online vrijdagmiddagborrel of bingo. Maar ook met een wekelijkse video-update van hun CEO en een interne nieuwsbrief. “Juist ook die regelmatige en duidelijke communicatie is enorm belangrijk als je elkaar fysiek niet ziet. Ook over zaken die nog onduidelijk of onzeker zijn,” tipt Marije. “Houd die stip op de horizon!”
Terug naar kantoor in 4 stappen
Ben je net als Driessen Groep bezig met het ‘re-boarden’ van je medewerkers? En wil je eens sparren over hoe je dit het beste aan kunt vliegen? Het BMN helpt je in 4 stappen naar een coronamobiliteitsbeleid.
